Lidský kapitál je hodnota představovaná dovednostmi a zkušenostmi zaměstnanců. Při správném nasazení by měl lidský kapitál vést k vysoké úrovni produktivity, což zase zvyšuje postavení společnosti na trhu, zisky a / nebo peněžní toky.
Logickým vyústěním konceptu lidského kapitálu je, že podnik ho může zvýšit investováním do školení svých zaměstnanců. Toto školení lze uskutečnit nejen prostřednictvím formálního školení, ale také zavedením politiky přijímání zaměstnanců zevnitř, takže úroveň zkušeností zaměstnanců se zvyšuje, když se pohybují vzhůru stále náročnějšími pozicemi. Rotace úloh lze také použít k tomu, aby přinutili zaměstnance získat zkušenosti v řadě funkčních oblastí.
Když si podnik vyvinul nebo najal vysokou úroveň lidského kapitálu, bude se soustředit na jeho schopnost udržet si zaměstnance. Nízké úrovně fluktuace zaměstnanců lze dosáhnout péčí o pracovní prostředí, nabídkou konkurenčních odměn a výhod a školením manažerů v oblasti správných dovedností v oblasti dohledu. V opačném případě podnik zjistí, že jeho lidský kapitál vytéká a může být poté zaměstnán pozornějšími konkurenty.
Hodnota lidského kapitálu není nikde zaznamenána ve finančních výkazech organizace, ani nemůže být vytvořena jako nehmotné aktivum v důsledku podnikové kombinace. Lidský kapitál vlastně vůbec nevlastní organizace, ale spíše její zaměstnanci. To je důvod, proč jsou investice do lidského kapitálu účtovány do nákladů v daném období - nevzniká kvantifikovatelné vlastněné aktivum.
Vyšší úroveň lidského kapitálu ve společnosti by měla vést k postupnému zvyšování mezd.
