Náklady, kterým se lze vyhnout, jsou náklady, které lze eliminovat tím, že se nezapojíte do činnosti nebo ji již nebudete provádět. Například pokud se rozhodnete zavřít výrobní linku, pak náklady na budovu, ve které je umístěna, jsou nyní náklady, kterým se lze vyhnout, protože budovu můžete prodat. Koncept odvratitelných nákladů je zásadní při zapojování se do aktivit snižování nákladů.
Z dlouhodobého hlediska je možné všem nákladům předejít. Například 30letému leasingu se lze vyhnout, pokud je rozhodovací období delší než 30 let. Z krátkodobého hlediska nejsou zákonem nebo státem nařízené náklady, jako jsou leasingy nebo závazky k vyčištění životního prostředí, náklady, kterým se lze vyhnout.
Variabilní náklady se obecně považují za náklady, kterým se lze vyhnout, zatímco fixní náklady se nepovažují za náklady, kterým se lze vyhnout. Ve velmi krátkodobém horizontu se mnoho nákladů považuje za fixní, a proto nevyhnutelné.
Z hlediska řízení rizik je užitečné pravidelně kontrolovat nákladovou strukturu podniku a snažit se přesunout co nejvíce nákladů z kategorie nevyhnutelných do kategorie nevyhnutelné, což dává managementu větší manévrovací prostor, pokud podnik trpí nedostatkem výnosů a musí snížit své výdaje. Například leasing lze obnovit na kratší dobu, takže vedení má možnost zrušit související výdaje v kratším časovém období, než tomu bylo dříve. Jak je uvedeno v příkladu, obecným strategickým přístupem k řešení zbytečných nákladů je zavázat se ke kratším časovým obdobím pro jakékoli plánované výdaje.
Podobné podmínky
Náklady, kterým se lze vyhnout, se také nazývají náklady uniknutelné.
