Just-in-time výroba minimalizuje čas, práci a materiály ve výrobním procesu. Dělá to tak, že vyrábí zboží pouze tak, jak je potřeba. Požadovaným výsledkem je efektivní výrobní systém, který udržuje minimální množství surovin na místě, minimální čekací doby ve výrobním procesu a malé velikosti šarží. Několik charakteristik výrobního procesu just-in-time je:
Denní nebo hodinové dodávky malého množství dílů od dodavatelů
Certifikace kvality dodavatele, takže nejsou nutné žádné přijímací kontroly
Využití kanbanů ke zvýšení poptávky na každé pracovní stanici
Uspořádání výrobní oblasti do flexibilních pracovních center
Komprese výrobní oblasti tak, aby bylo možné zpracované zboží přímo předat do dalšího pracovního centra ve výrobním toku
Kontrola na místě u každého produktu v procesu z předchozího pracovního centra, aby byly zjištěny nedostatky najednou
Použití rychlého nastavení stroje, takže výrobní série mohou být krátké jako jedna jednotka
Vzdělávání zaměstnanců, aby získali osvědčení pro práci na více úkolech
Výroba se zastaví, jakmile je splněna okamžitá úroveň poptávky
Okamžité odeslání hotového zboží zákazníkům, jakmile je splněna objednávka
Existuje několik výhod produkčního systému just-in-time. Jedním z nich je drastický pokles objemu potřebného provozního kapitálu, protože úroveň zásob je poměrně nízká. Další výhodou je snížení množství odpadu, protože kontroly se provádějí na každém pracovišti, což neumožňuje hromadit vadné zboží kdekoli v procesu. Dále neexistuje zastaralost hotových výrobků, protože zboží se vyrábí, pouze pokud je lze okamžitě prodat. Kromě toho se zmenší čtvercové záběry potřebné pro produkční oblast, protože pracovní oblast je komprimována. Snižuje se také potřeba zařízení pro manipulaci s materiálem, protože pracovní střediska jsou umístěna tak blízko u sebe, že je možné ručně předávat díly z jedné pracovní stanice na druhou.
Hlavní chybou systému just-in-time je, že přerušení systému může proces rychle vypnout, protože v systému není zabudována žádná vyrovnávací paměť.
