Just in time inventory je snížené množství inventáře ve vlastnictví podniku poté, co nainstaluje just-in-time výrobní systém. Záměrem systému JIT je zajistit, aby komponenty a podsestavy používané k výrobě hotových výrobků byly dodány do výrobní oblasti přesně včas. Tímto způsobem se eliminují značné investice do zásob, čímž se sníží potřeby pracovního kapitálu podniku. Tento typ systému se nazývá systém „pull“. Podle konceptu JIT může být inventář snížen následujícími prostředky:
Snížené výrobní běhy. Díky rychlému nastavení zařízení je hospodárné vytvářet velmi krátké výrobní série, což snižuje investice do inventáře hotových výrobků.
Produkční buňky. Zaměstnanci procházejí jednotlivými částmi kroky zpracování v pracovní buňce, čímž snižují úrovně odpadu. Tímto způsobem také eliminujete fronty v procesu, které se obvykle vytvářejí před specializovanější pracovní stanicí.
Komprimované operace. Produkční buňky jsou uspořádány blízko sebe, takže mezi buňkami se přesouvá méně inventáře v procesu.
Dodávané množství. Dodávky se vyrábějí s co nejmenším množstvím, možná více než jednou denně, což téměř vylučuje zásoby surovin.
Osvědčení. Kvalita dodavatele je předem certifikována, takže jejich dodávky lze posílat přímo do oblasti výroby, místo aby se hromadily v oblasti příjmu a čekaly na kontrolu.
Místní zdroje. Pokud jsou dodavatelé umístěni docela blízko výrobního závodu společnosti, díky zkráceným vzdálenostem je mnohem pravděpodobnější, že dodávky budou provedeny včas, což snižuje potřebu bezpečnostních zásob.
Výhody inventáře JIT
S inventářem JIT souvisí spousta vylepšení, zejména ve vztahu ke sníženým peněžním požadavkům a snadnosti, s jakou lze odhalit výrobní problémy. Mezi výhody inventáře JIT patří:
Pracovní kapitál. Inventář JIT je navržen tak, aby byl mimořádně nízký, takže investice do provozního kapitálu jsou minimalizovány.
Zastaralý inventář. Vzhledem k tomu, že úrovně zásob jsou tak nízké, existuje jen malé riziko, že budete mít hodně zastaralý inventář.
Vady. S tak malým množstvím zásob je vadné zboží lépe identifikovatelné a opravitelné, což vede k nižším nákladům na šrot.
Čas zpracování. Důkladně implementovaný systém JIT by měl zkrátit dobu potřebnou k výrobě produktů, což může snížit uvedené dodací lhůty poskytované zákazníkům, kteří zadávají objednávky.
Objednávky technických změn. Je mnohem snazší implementovat technické změny objednávek do stávajících produktů, protože existuje jen málo existujících zásob surovin, které je třeba čerpat, než budete moci implementovat změny produktu.
Nevýhody inventáře JIT
U inventáře JIT existuje jeden klíčový problém, ale je to velký:
Nedostatky. Nízká úroveň zásob JIT zvyšuje pravděpodobnost, že jakýkoli problém v dodavatelském potrubí povede k nedostatku, který zastaví výrobu. Toto riziko lze zmírnit využitím drahých doručovacích služeb přes noc, pokud dojde k jejich nedostatku.
Vyhodnocení inventáře JIT
Výhody snížení investic do zásob jsou značné, což může vést společnost k tomu, že odloží příliš mnoho zásob. Když k tomu dojde, jakékoli neočekávané narušení toku materiálů může téměř okamžitě zastavit operace. V důsledku toho by se určitě měly dodržovat koncepty JIT, ale mějte na paměti, že existuje nižší limit, do jaké míry můžete snížit úrovně zásob.
