Efektivita výrobního cyklu měří podíl výrobního času stráveného činnostmi s přidanou hodnotou. Podnik může tyto informace použít k odhlašování činností bez přidané hodnoty, čímž sníží náklady a zkrátí čas potřebný k výrobě produktu. Oba výsledky lze použít jako konkurenční výhody, protože podnik pak může snížit své ceny při zachování vysokých zisků a zároveň nabídnout svým zákazníkům rychlejší dobu zpracování.
Chcete-li vypočítat měření, vydělte dobu výroby s přidanou hodnotou celkovou dobou cyklu. Celková doba cyklu je souhrnné množství veškerého času procesu, času kontroly, času fronty a času přesunu. Typickým výsledkem této analýzy je zjištění, že doba procesu (přidaná hodnota) tvoří mimořádně malou část celkové doby cyklu. Všechny zbývající části celkového času cyklu nemají přidanou hodnotu, a proto je třeba je prověřit, zda je možné je komprimovat nebo vyloučit.
Analytik například zjistí, že konkrétní výrobní proces vyžaduje 8 hodin času na zpracování (s přidanou hodnotou) a také 1 hodinu času kontroly, 1 hodinu času přesunu a 14 hodin času fronty. Výsledný výpočet efektivity výrobního cyklu je:
8 hodin doba přidané hodnoty ÷ 24 hodin celková doba cyklu = 33% Účinnost výrobního cyklu
