Finance

Absorpční náklady

Definice nákladů na absorpci

Absorpční kalkulace je metoda kumulace nákladů spojených s výrobním procesem a jejich rozdělení na jednotlivé produkty. Tento typ kalkulace je vyžadován účetními standardy k vytvoření ocenění zásob, které je uvedeno v rozvaze organizace. Produkt může absorbovat širokou škálu fixních a variabilních nákladů. Tyto náklady se nevykazují jako náklady v měsíci, kdy je účetní jednotka uhradí. Místo toho zůstanou v inventáři jako aktivum, dokud nebude inventář prodán; v tomto okamžiku jsou účtovány do nákladů na prodané zboží.

Komponenty kalkulace absorpce

Klíčové náklady přiřazené produktům v rámci systému kalkulace absorpce jsou:

  • Přímé materiály. Ty materiály, které jsou obsaženy v hotovém výrobku.

  • Přímá práce. Tovární mzdové náklady potřebné k výrobě produktu.

  • Variabilní výrobní režie. Náklady na provoz výrobního zařízení se liší podle objemu výroby. Příkladem jsou dodávky a elektřina pro výrobní zařízení.

  • Opravená výrobní režie. Náklady na provoz výrobního zařízení, které se nemění s objemem výroby. Příkladem je nájem a pojištění.

Podle metodiky absorpčních nákladů je možné použít alokaci nákladů na základě aktivity (ABC) k alokaci režijních nákladů pro účely ocenění zásob. ABC je však časově náročný a nákladný systém pro implementaci a údržbu, a proto není příliš nákladově efektivní, když vše, co chcete udělat, je alokovat náklady tak, aby byly v souladu s GAAP nebo IFRS.

Měli byste účtovat prodejní a administrativní náklady do nákladů v daném období; dělat ne přiřadit je k zásobám, protože tyto položky nesouvisejí s vyrobeným zbožím, ale spíše s obdobím, ve kterém vznikly.

Kroky kalkulace absorpce

Kroky potřebné k dokončení pravidelného přiřazování nákladů k vyrobenému zboží jsou:

  1. Přiřaďte náklady skupinám nákladů. To se skládá ze standardní sady účtů, které jsou vždy součástí fondů nákladů a které by se měly měnit jen zřídka.

  2. Spočítat využití. Určete míru využití jakéhokoli opatření aktivity, které se používá k přiřazení režijních nákladů, jako jsou použité strojní hodiny nebo přímé pracovní hodiny.

  3. Přiřaďte náklady. Rozdělte míru využití na celkové náklady ve fondech nákladů, abyste dosáhli alokační sazby na jednotku činnosti, a na základě této míry využití přiřaďte režijní náklady k vyrobenému zboží.

Horní absorpce

Absorbovaná režie je výroba režie, která byla aplikována na výrobky nebo jiné nákladové objekty. Režijní náklady se obvykle používají na základě předem stanovené míry alokace režijních nákladů. Režijní náklady jsou nadměrně absorbovány, když je částka přidělená produktu nebo jinému nákladovému objektu vyšší než skutečné množství režijních nákladů, zatímco částka je nedostatečně absorbována, když je přidělená částka nižší než skutečné množství režijních nákladů.

Například společnost Higgins Corporation rozpočty na měsíční režijní náklady na výrobu činí 100 000 USD, které plánuje použít na svůj plánovaný měsíční objem výroby 50 000 widgetů ve výši 2 $ za widget. V lednu společnost Higgins vyrobila pouze 45 000 widgetů, takže přidělila pouhých 90 000 $. Skutečná částka výrobní režie, kterou společnost v daném měsíci vynaložila, byla 98 000 USD. Higgins proto zažil 8 000 dolarů s nedostatečně absorbovanou režií.

V únoru Higgins vyrobil 60 000 widgetů, takže přidělil 120 000 $ režijních nákladů. Skutečná částka výrobní režie, kterou společnost v daném měsíci vynaložila, byla 109 000 USD. Proto Higgins zažil 11 000 $ nadměrně absorbované režie.

Problémy s absorpcí nákladů

Vzhledem k tomu, že absorpční náklady vyžadují alokaci toho, co může představovat značné množství režijních nákladů na výrobky, nemusí být velká část nákladů na výrobek přímo k produktu vysledovatelná. Přímá kalkulace nebo analýza omezení nevyžadují alokaci režijních nákladů na produkt, a proto mohou být užitečnější než náklady na absorpci pro rozhodnutí o přírůstkových cenách, kde vás více zajímají pouze náklady potřebné k vytvoření další přírůstkové jednotky produktu.

Je také možné, že účetní jednotka může generovat další zisky jednoduše tím, že vyrobí více produktů, které neprodává. Tato situace nastává, protože absorpční náklady vyžadují alokaci fixní výrobní režie k celkovému počtu vyrobených jednotek - pokud některé z těchto jednotek nejsou následně prodány, pak fixní režijní náklady přiřazené nadbytečným jednotkám nejsou nikdy účtovány do nákladů, což má za následek zvýšené zisky. Manažer by mohl falešně povolit nadbytečnou produkci k vytvoření těchto dodatečných zisků, ale zatěžuje to entitu potenciálně zastaralým inventářem a také vyžaduje investici provozního kapitálu do extra inventáře.

Podobné podmínky

Cena absorpce je také známá jako cena úplné absorpce nebo plná cena.