Detekční kontrola je navržena tak, aby lokalizovala problémy poté, co k nim došlo. Po zjištění problémů může vedení podniknout kroky ke zmírnění rizika, že se v budoucnu znovu vyskytnou, obvykle změnou základního procesu. Příkladem detektivní kontroly je počet fyzických zásob, který může zaznamenat případy, kdy je skutečná zásoba nižší, než je uvedeno v účetních záznamech. Dalším příkladem je bankovní odsouhlasení, které dokáže detekovat neočekávané výběry z bankovního účtu.
Detektivní kontrola je považována za méně robustní než preventivní kontrola, protože preventivní kontrola udržuje ztráty, aby se vůbec nevyskytovaly, zatímco detektivní kontrola může vést k počátečním ztrátám před provedením nápravných změn.
