Hloubka úlohy je míra autority a odpovědnosti spojené s prací. Zvyšující se úrovně autority a odpovědnosti dávají zaměstnanci větší kontrolu nad tím, jak se rozhodují a jak se práce provádí. Tento přístup je nejúspěšnější, když je doprovázen průběžnou zpětnou vazbou týkající se výkonu člověka. Například výrobní pracovník může vyvinout alternativní způsoby výroby produktu.
Vysoká úroveň hloubky práce obvykle vede ke zvýšení spokojenosti pracovníků, což zase snižuje fluktuaci zaměstnanců.
