Systém kontroly řízení udržuje podrobnou úroveň dohledu nad využíváním zdrojů v podniku. Systém přiřazuje odpovědnost za spotřebu zdrojů různým jednotlivcům, jejichž výkon se posuzuje na základě jejich schopnosti co nejefektivněji spravovat zdroje. Řídicí systém funguje nejlépe, když je výkon vázán na cíle organizace. Informace používané v systému řízení jsou založeny na rozpočtu nebo jiném plánu, který je srovnáván se skutečnými výsledky, přičemž odchylky jsou hlášeny centrům odpovědnosti v celé organizaci. Některé z technik, které lze v tomto typu systému použít, jsou:
Náklady založené na činnostech
Rozpočtování a kapitálové rozpočtování
Řízení programu
Řízení rizik
Cílová kalkulace
Celkové řízení kvality
