Doba výrobního cyklu je interval potřebný k přeměně surovin na hotové výrobky. Podrobná analýza tohoto časového období může mít za následek výrazné zkrácení doby potřebné k přeměně objednávky zákazníka na hotový výrobek, což může představovat významnou konkurenční výhodu. Čas výrobního cyklu se skládá z následujících čtyř typů uplynulého času:
Čas zpracování. Toto je čas potřebný ke skutečné práci na přeměně surovin na hotové výrobky. Produkty lze přepracovat, aby se zkrátila doba procesu.
Přesuňte čas. Toto je čas potřebný k přesunu objednávky z jedné pracovní stanice na druhou. Lze jej stlačit přesunutím pracovních stanic blíže k sobě a nepřetržitým přepravováním zboží pomocí dopravníků.
Čas kontroly. Toto je čas potřebný k prozkoumání produktu, aby bylo zajištěno, že neobsahuje vady. Do výrobního procesu lze zabudovat inspekce, takže není potřeba žádná samostatná inspekční funkce.
Fronta čas. Toto je čas potřebný k tomu, aby úloha před zpracováním počkala před pracovními stanicemi. Lze jej snížit zmenšením celkového množství inventáře v rozpracovaném stavu.
Vzorec pro dobu výrobního cyklu je:
Čas zpracování + Čas přesunu + Čas kontroly + Čas fronty = Čas výrobního cyklu
Například je sledována doba cyklu objednávky s následujícími výsledky:
+ 10 minut procesu
+ 2 minuty času pohybu
+ 2 minuty času kontroly
+ 80 minut do fronty
= 94 minut doba výrobního cyklu
Jak ukazuje příklad, čas ve frontě obvykle tvoří většinu veškerého času stráveného ve výrobním procesu, a také je to vynikající oblast, na kterou se můžete zaměřit na činnosti snižování času - zejména proto, že se jedná o činnost bez přidané hodnoty, která vylepšit konečný produkt.
