Rozptyl použití je rozdíl mezi očekávaným počtem jednotek použitých v procesu a skutečným počtem použitých. Pokud se použije více jednotek, než se očekávalo, považuje se rozdíl za nepříznivý rozptyl. Pokud se použije méně jednotek, než se očekávalo, považuje se rozdíl za příznivou odchylku. Například standardní počet uncí titanu potřebný k výrobě widgetu je deset. Pokud je aktuální použitý počet jedenáct, existuje negativní rozptyl použití jedné unce.
Rozptyl použití lze určit z hlediska rozdílu počtu jednotek. Lze jej také přepočítat na měnu vynásobením rozptylu standardní cenou jednotek. Chcete-li pokračovat v příkladu, stojí-li jedna unce titanu 100 USD, náklady na rozptyl využití jedné jednotky jsou 100 USD. Výpočet této nákladové formy rozptylu použití je:
(Skutečné využití - očekávané využití) x standardní cena za jednotku
Koncept rozptylu použití se nejčastěji používá k posouzení objemu materiálů použitých ve výrobním procesu a nazývá se přímý rozptyl využití materiálu. Koncept je aplikován také na množství použité práce; v tomto případě se tomu říká rozptyl efektivity práce.
Rozptyl použití může být z hlediska managementu značně užitečný, protože zdůrazňuje oblasti, ve kterých může být nadměrná úroveň odpadu. Tyto oblasti pak mohou být zaměřeny na vyšetřování, následované jedním nebo více zlepšovacími projekty.
Koncept rozptylu použití se používá pouze ve standardním systému kalkulace nákladů, kde technický personál vytváří standardní úrovně využití, které tvoří základ pro analýzy. Částky standardního použití jsou uloženy v kusovnících (pro materiály) nebo v pracovních postupech (pro práci). Tyto standardy mohou být čas od času upraveny na základě následných technických revizí produktů a procesů a na změnách očekávané úrovně odpadu odvozeného z procesu. Pokud je standard nastaven nesprávně, vyvolá v podstatě nesmyslnou odchylku, protože základ pro srovnání je nesprávný.
