Přímý cenový rozptyl materiálu je rozdíl mezi skutečnou cenou zaplacenou za pořízení položky přímého materiálu a jeho rozpočtovanou cenou, vynásobený skutečným počtem získaných jednotek. Tyto informace jsou potřebné ke sledování nákladů vzniklých při výrobě zboží. Vzorec následuje:
(Skutečná cena - rozpočtovaná cena) x Skutečné množství = přímá odchylka ceny materiálu
Varianta ceny přímého materiálu je jednou ze dvou variant používaných k monitorování přímých materiálů. Druhou odchylkou je odchylka přímého výtěžku materiálu (nebo použití). Cenový rozptyl tedy sleduje rozdíly v cenách surovin a rozptyl výnosu sleduje rozdíly v množství použitých surovin.
Rozpočtovaná cena je cena, o které se pracovníci nákupu společnosti domnívají, že by měla platit za přímou položku materiálu, a to vzhledem k předem stanovené úrovni kvality, rychlosti dodání a standardnímu množství nákupu. Přítomnost přímé cenové odchylky tedy může naznačovat, že jeden ze základních předpokladů použitých ke konstrukci rozpočtované ceny již není platný.
Zde je několik možných příčin přímé cenové odchylky materiálu:
Sleva aplikace. Dodavatel má na konci roku zpětně uplatnit slevu na základní nákupní cenu na základě skutečných objemů nákupu.
Nedostatek materiálů. Existuje nedostatek surovin, což zvyšuje jeho náklady.
Nový dodavatel. Společnost změnila dodavatele a náhradní dodavatel účtuje jinou cenu.
Rush základ. Společnost potřebovala materiály v krátké době a za jejich získání zaplatila poplatky za přepravu přes noc.
Předpoklad objemu. Společnost nyní nakupuje v různých objemech, než původně plánovala. Může to být způsobeno nesprávným počátečním předpokladem prodeje, pokud jde o počet prodaných jednotek.
Jak vidíte ze seznamu příčin odchylek, za nepříznivou odchylku mohou být odpovědní různí lidé. Například spěchová objednávka je pravděpodobně způsobena nesprávným záznamem o zásobě, za který odpovídá správce skladu. Jako další příklad může být rozhodnutí o nákupu v různých objemech způsobeno nesprávným odhadem prodeje, za který odpovídá manažer prodeje. Ve většině ostatních případů se za odpovědného považuje vedoucí nákupu.
Přímá odchylka ceny materiálu může být za určitých okolností nesmyslná nebo dokonce škodlivá. Například vedoucí nákupu se mohl zapojit do těžkých politických manévrování, aby byla standardní cena nastavena neobvykle vysoko, což usnadňuje vytváření příznivého rozptylu nákupem za ceny nižší než standardní. Rozptyl může také způsobit nesprávné chování tím, že vytvoří pobídku k hromadnému nákupu za účelem získání nejnižší ceny, i když to znamená, že společnost bude zatížena nepřiměřeným množstvím zásob, které okamžitě nepotřebuje. V důsledku toho by se odchylka měla použít pouze tehdy, existují-li důkazy o jasném zvýšení cen, na které by vedení mělo být upozorněno.
Příklad přímé cenové odchylky
Pracovníci nákupu společnosti ABC International odhadují, že rozpočtované náklady na chromovou složku by měly být stanoveny na 10,00 USD za libru, což je založeno na odhadovaném objemu nákupu 50 000 liber ročně. Během následujícího roku ABC koupí pouze 25 000 liber, což zvýší cenu na 12,50 USD za libru. Tím se vytvoří přímý cenový rozptyl materiálu 2,50 USD za libru a rozptyl 62 500 USD u všech 25 000 liber, které společnost ABC nakupuje.
Související témata
Přímá odchylka ceny materiálu je také známá jako odchylka nákupní ceny.
