Finance

Metoda přímého přidělení

Metoda přímého přidělení je technika pro účtování nákladů na servisní oddělení do jiných částí podniku. Tento koncept se používá k plnému načtení provozních oddělení těmi režijními náklady, za které jsou odpovědní. Například pracovníci správy poskytují služby čištění všech zařízení společnosti, zatímco oddělení údržby odpovídá za vybavení společnosti a oddělení IT udržuje systémy informačních technologií. To jsou všechna servisní oddělení.

Existují tři způsoby, jak zohlednit náklady na tato servisní oddělení, kterými jsou:

  • Přímé nabíjení vypnuto. Jednoduše zaúčtujte náklady na tato oddělení do nákladů, které vzniknou. Toto je nejjednodušší a nejúčinnější metoda, ale neodhaluje, jak vznikají náklady, a má tendenci zrychlovat rozpoznávání nákladů.

  • Metoda přímého přidělení. Účtujte příslušné náklady na tato oddělení přímo do produkční části podniku. Tyto náklady tvoří část režijních nákladů na výrobu, která se poté přiřadí k zásobám a nákladům na prodané zboží. Tato metoda poskytuje lepší představu o tom, jak vznikají náklady, ale vyžaduje více účetního úsilí. Rovněž má tendenci oddálit uznání výdajů do pozdějšího období, kdy se prodá určitá část vyrobeného zboží.

  • Metoda nepřímého (nebo mezirezortního) přidělování. Nejprve zaúčtujte příslušné náklady na servisní oddělení ostatním servisním střediskům a poté přidělte náklady na produkční část podniku. Tento přístup je složitější, ale vede k nejjemnějšímu rozdělování nákladů na základě vzorců využití nákladů. Metoda je užitečná, pouze pokud vedení zamýšlí přijmout opatření na základě výsledku analýzy.

Obecně metoda nepřímé alokace vyžaduje nadměrné množství účetní práce, a proto se nedoporučuje. Metoda přímého přidělení však představuje rozumnou kombinaci skromné ​​další administrativní práce a přesnější alokace nákladů.