Potopená cena je náklad, který účetní jednotce vznikl a kterou již nemůže získat zpět. Potopené náklady by neměly být brány v úvahu při rozhodování o pokračování investic do probíhajícího projektu, protože tyto náklady nelze získat zpět. Místo toho by měly být brány v úvahu pouze relevantní náklady. Mnoho manažerů však nadále investuje do projektů z důvodu naprosté velikosti částek již investovaných v předchozích obdobích. Nechtějí „přijít o investici“ zkrácením projektu, který se ukazuje jako neziskový, a proto do něj stále nalévají více peněz. Racionálně by měli považovat dřívější investice za utopené náklady, a proto je při rozhodování, zda pokračovat v dalších investicích, vyloučit z úvahy.
Účetní problém, který podporuje toto nepříznivé chování, spočívá v tom, že kapitalizované náklady spojené s projektem musí být odepsány do nákladů, jakmile se rozhodne o zrušení projektu. Pokud je částka, která má být odepsána, poměrně velká, povzbudí to manažery, aby udrželi projekty v provozu po delší časové období, aby bylo možné rozložení nákladů rozložit na delší časové období ve formě odpisů.
Příklady utopených nákladů
Zde je několik příkladů utopených nákladů:
Marketingová studie. Společnost utratí 50 000 $ za marketingovou studii, aby zjistila, zda její nový kaštanový widget uspěje na trhu. Studie dospěla k závěru, že widget nebude ziskový. V tomto okamžiku je 50 000 $ utracená cena. Společnost by neměla pokračovat v dalších investicích do projektu widgetu, a to navzdory velikosti dřívější investice.
Výzkum a vývoj. Společnost investuje během několika let 2 miliony dolarů do vývoje levostranného řadiče kouře. Po vytvoření je trh lhostejný a nikdo nekupuje žádné jednotky. Náklady na vývoj ve výši 2 000 000 $ jsou utracené náklady, a proto by neměly být brány v úvahu při žádném rozhodnutí o pokračování nebo ukončení produktu.
Výcvik. Společnost utratí 20 000 $ za školení svých prodejních pracovníků v používání nových tabletových počítačů, které budou používat k přijímání objednávek zákazníků. Počítače se ukázaly jako nespolehlivé a manažer prodeje chce přestat používat. Výcvik je utopená cena, a proto by jej nemělo zohledňovat žádné rozhodnutí týkající se počítačů.
Bonus za pronájem. Společnost zaplatí novému náborovi 10 000 $, aby se připojila k organizaci. Pokud se tato osoba ukáže jako nespolehlivá, měla by být platba 10 000 $ považována za utopený náklad při rozhodování, zda má být pracovní poměr dané osoby ukončen.
Podobné podmínky
Potopená cena se také nazývá uvízlá cena.
