Rozptyl objemu výroby měří množství režie aplikované na počet vyrobených jednotek. Jedná se o rozdíl mezi skutečným počtem jednotek vyrobených v daném období a rozpočtovaným počtem jednotek, které měly být vyrobeny, vynásobený rozpočtovanou režijní sazbou. Měření se používá ke zjištění, zda jsou zaměstnanci materiálového managementu a výroby schopni vyrábět zboží v souladu s dlouhodobými plánovanými očekáváními, aby bylo možné alokovat očekávané množství režijních nákladů.
Z hlediska výrobního procesu je pravděpodobné, že odchylka objemu výroby bude k ničemu, protože se měří proti rozpočtu, který mohl být vytvořen před několika měsíci. Lepším měřítkem by byla schopnost výrobní operace splnit svůj výrobní plán pro daný den.
Výpočet rozptylu objemu výroby je:
(Skutečné vyrobené jednotky - vyrobené rozpočtované jednotky) x Rozpočtová režijní sazba
Nadměrné množství produkce se považuje za příznivou odchylku, zatímco k nepříznivé odchylce dochází, když je vyrobeno méně jednotek, než se očekávalo.
Důvod, proč je větší objem výroby považován za příznivý, je ten, že to znamená, že režii továrny lze alokovat na více jednotek, což snižuje celkové alokované náklady na jednotku. Naopak, pokud by se mělo vyrobit méně jednotek, znamená to, že výše režijních nákladů přidělených na jednotku by byla vyšší. Označení odchylky objemu výroby jako příznivé nebo nepříznivé je tedy pouze z účetního hlediska, kde je nižší cena za jednotku považována za lepší. Z pohledu peněžních toků by mohlo být lepší vyrábět pouze takový počet jednotek, který zákazníci okamžitě potřebují, čímž se sníží investice do provozního kapitálu společnosti.
Rozptyl objemu výroby je založen na předpokladu, že režie závodu je přímo spojena s jednotkami výroby, což nemusí nutně platit. Část režijních nákladů, jako je nájem zařízení nebo pojištění budov, vznikne i v případě, že neexistuje žádná výroba, zatímco jiné typy režijních nákladů, například platy managementu, se liší pouze ve velmi velkých rozsazích objemu výroby. Místo toho může existovat řada dalších způsobů, jak lze režii továrny rozdělit na menší jednotky, známé jako bazény nákladů, a přidělit pomocí několika metod, které představují inteligentnější přidružení činností k vzniklým nákladům.
